Les deux questions essentielles en matière de succession d'entreprise : la propriété et la direction !
Pour chaque question, il existe des spécialistes qui peuvent vous aider.
Créer une entreprise et la diriger, c'est avant tout une chose : la responsabilité !
La responsabilité envers sa propre famille, la responsabilité envers ses collaborateurs fidèles et la responsabilité envers ses précieuses relations d'affaires.
Cette responsabilité, que vous avez assumée pendant des années, ne vous quitte pas. Vous souhaitez que l'œuvre de votre vie continue à prospérer sous une autre direction et que vos valeurs et vos visions soient toujours portées avec fierté.
C'est pourquoi il est indispensable de pouvoir compter non seulement sur votre banque de confiance, mais aussi sur un partenaire fiable pour la sélection de votre personnel.
La transmission de l'entreprise au sein de la famille a-t-elle déjà été réglée ?
- Si oui : l'équipe de direction actuelle continue-t-elle à apporter son soutien ?
Un audit de gestion apporte clarté et sécurité.
Envisagez-vous de recruter une personne externe pour occuper un poste à responsabilités au sein de l'entreprise ?
- Cette gestion doit-elle n'être que temporaire, jusqu'à ce que l'entreprise revienne entre les mains de la famille ?
- Ou bien envisagez-vous de nommer à long terme un responsable salarié à la tête de l'entreprise ?
Forts de notre longue expérience, nous serons ravis de vous aider à rechercher et à sélectionner les profils les plus adaptés.
Souhaitez-vous confier la direction de l'entreprise à une personne qui est appelée à la racheter ultérieurement ?
Dans ce domaine également, nous vous aidons à mener à bien cette tâche difficile qui consiste à identifier et à sélectionner les profils adaptés.
Y a-t-il, au sein de l'équipe de direction actuelle, quelqu'un qui manifeste un intérêt pour le rachat de l'entreprise ?
Au moyen d'un audit de gestion, nous vérifions si cette personne partage et perpétue votre vision et vos valeurs.
conseil
Nos conseils personnalisés s'appuient sur une longue expérience, un réseau étendu et notre conviction en tant qu'entrepreneurs. Forts de 30 ans d'expérience, nous comprenons toute l'ampleur de vos responsabilités et nous sommes à vos côtés avec respect et engagement.
Qu'il s'agisse de la recherche et de la sélection de cadres individuels ou de l'évaluation de votre équipe de direction dans le cadre d'un audit de gestion, nous sommes conscients de l'importance de vos décisions et nous sommes à vos côtés en tant que partenaire fiable. L'œuvre de votre vie doit se perpétuer.
Discutons-en !
M. Matthias Barhainski ou M. Armin Betz se feront un plaisir de vous consacrer du temps pour vous présenter les différentes options possibles lors d'un entretien approfondi.
Appelez-nous ou prenez rendez-vous !
Vos interlocuteurs
Une figure incontournable du secteur allemand du conseil en ressources humaines. En tant que fondateur et directeur général de Personal Total GmbH, puis de la marque ombrelle HR Consult Group AG qui en a découlé, le Dr Armin Betz a été l'un des premiers consultants en ressources humaines allemands à s'implanter sur le marché. Il a développé plusieurs marques présentes dans toute l'Allemagne, qui continuent aujourd'hui encore à prospérer sur le marché. Dès le début, il a encouragé la communauté des consultants en ressources humaines, qui bénéficie de l'expertise de notre équipe.
POURQUOI LA
HR CONSULT GROUP AG ?
POURQUOI LA
HR CONSULT GROUP AG ?
Expertise
Nous veillons à ce que vous tiriez pleinement parti de notre expertise. Vous bénéficiez d'un accompagnement pour toutes les questions liées aux ressources humaines.
Conseil personnalisé
Chaque succession d'entreprise est unique. C'est pourquoi nous proposons des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques.
Transparence
Nous communiquons de manière ouverte et transparente afin de vous tenir informé de l'avancement du dossier et des options qui s'offrent à vous.
Identification des successeurs
Accompagnement dans la recherche et l'identification de successeurs potentiels. Afin de mieux évaluer les capacités individuelles, nous nous appuyons sur des analyses de potentiel scientifiquement fondées et comparons les successeurs potentiels à des profils types et à des profils de « meilleures pratiques », ce qui constitue une approche unique en son genre.
De la demande de rendez-vous à l'entretien
Vous souhaitez que nous vous contactions ?
Indiquez la date et l'heure auxquelles vous souhaitez être rappelé.
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Ça vous intéresse ?
Si cela vous intéresse
- Transmettre votre entreprise en interne à un membre de votre famille
- souhaitez céder votre entreprise à un membre de l'équipe de direction actuelle ou à un dirigeant externe
Veuillez contacter Mme Diana Diewald à l'adresse suivante : +49 (0)871 430 888-10,
ou par e-mail à l'adresse suivante : d.diewald@hr-consult-group.de.