Die zwei Kernfragen in der Unternehmensnachfolge: Eigentum und Führung!
Für jede Frage gibt es Spezialisten, die helfen können.
Ein Unternehmen zu gründen und es zu führen bedeutet vor allem eines: Verantwortung!
Verantwortung für die eigene Familie, Verantwortung für die treuen Mitarbeiter und Verantwortung für die wertvollen Geschäftsbeziehungen.
Diese Verantwortung, jahrelang getragen, lässt Sie nicht los. Ihr Lebenswerk soll auch unter anderer Führung gedeihen und Ihre Werte und Visionen weiterhin mit Stolz getragen werden.
Deshalb ist es unerlässlich, nicht nur Ihre Bank des Vertrauens, sondern ebenso einen vertrauenswürdigen Partner für die Personalauswahl an Ihrer Seite zu haben.
Ist die Unternehmensübergabe bereits innerhalb der Familie geregelt?
- Falls ja: Unterstützt die aktuelle Führungsmannschaft weiter?
Ein Managementaudit bringt Klarheit und Sicherheit.
Beabsichtigen Sie für die Führungsverantwortung im Unternehmen jemand externen zu suchen?
- Soll diese Führung nur vorübergehend eingesetzt werden bis sie wieder zurück in die Hände der Familie geht?
- Oder zielen Sie darauf ab, für die Führung langfristig einen angestellten Manager einzusetzen?
Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie gerne bei der Suche und der Auswahl geeigneter Persönlichkeiten.
Wollen Sie die Unternehmensführung an eine Person übergeben, die später das Unternehmen erwerben soll?
Auch hier helfen wir Ihnen bei der schwierigen Aufgabe, die passenden Persönlichkeiten zu identifizieren und auszuwählen.
Gibt es in der aktuellen Führungsmannschaft jemanden, der Interesse am Erwerb des Unternehmens zeigt?
Mittels eines Managementaudit prüfen wir, ob die Person Ihre Visionen und Wertevorstellung teilt und fortführt.
beratung
Unsere individuelle Beratung basiert auf langjähriger Erfahrung, einem umfassenden Netzwerk und unserer Überzeugung als Unternehmer. Mit 30 Jahren Erfahrung verstehen wir die Tiefe Ihrer Verantwortung und stehen Ihnen mit Respekt und Engagement zur Seite.
Ob bei der Suche und Auswahl einzelner Führungspersönlichkeiten oder bei der Bewertung Ihrer Führungsmannschaft durch ein Managementaudit – wir sind uns der Bedeutung Ihrer Entscheidungen bewusst und stehen als verlässlicher Partner an Ihrer Seite. Ihr Lebenswerk soll weitergeführt werden.
Kommen wir ins Gespräch!
Gerne nehmen sich Herr Matthias Barhainski, Herr Ralf Prechtl oder Herr Dr. Armin Betz die Zeit Ihnen in einem ausführlichen Gespräch mögliche Wege aufzuzeigen.
Rufen Sie uns an oder reservieren Sie einen Termin!
Ihre Ansprechpartner
Eine Konstante im deutschen Personalberatungsumfeld. Als Gründer und Geschäftsführer der Personal Total GmbH, und der sich daraus entwickelten Dachmarke HR Consult Group AG, war Dr. Armin Betz einer der ersten deutschen Personalberatern am Markt. Er entwickelte mehrere deutschlandweit tätige Marken, die bis heute erfolgreich am Markt agieren. Von Anbeginn an hat er die Gemeinschaft von Personalberatern gefördert, welche von der Expertise unseres Teams profitiert.
Zuvor schon im Aufsichtsrat tätig wechselte Ralf Prechtl schließlich als Vorstand zur HR Consult Group AG. Somit war er bereits mit den Prozessen, den Rahmenbedingungen und den handelnden Personen bestens vertraut. Gleichzeitig liegt sein Fokus auf dem Aufbau von Netzwerken und Kooperationsmodellen sowie der stetigen Weiterentwicklung von Systemen und Prozessen in der Personalberatung
WARUM DIE
HR CONSULT GROUP AG?
WARUM DIE
HR CONSULT GROUP AG?
Expertise
Wir stellen sicher, dass Sie von unserer Expertise profitieren. Sie erhalten bei allen Aspekten rund um das Thema Personal Unterstützung.
Individuelle Beratung
Jede Unternehmensnachfolge ist einzigartig. Daher bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren spezifischen Bedürfnissen gerecht werden.
Transparenz
Wir kommunizieren offen und transparent, um Sie über den Fortschritt und Ihre Optionen auf dem Laufenden zu halten.
Identifizierung von Nachfolgern
Unterstützung bei der Suche und Identifizierung von potenziellen Nachfolgern. Zur besseren Beurteilung des individuellen Leistungsvermögens greifen wir auf wissenschaftlich fundierte Potenzialanalysen zurück und spiegeln Nachfolger gegen Norm- und Best-Practice-Profile, was in dieser Ausprägung einzigartig ist.
Von Terminwunsch bis zum Gespräch
Sie möchten kontaktiert werden?
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Sie möchten ein ausführliches Telefonat mit Analyse Ihrer derzeitigen Situation führen?
Interessiert?
Wenn Sie Interesse haben
- Ihr Unternehmen intern an ein Familienmitglied zu übergeben
- Ihr Unternehmen extern an jemand aus der aktuellen Führungsmannschaft oder an einen externen Geschäftsführer übergeben möchten
kontaktieren Sie Frau Diana Diewald unter +49 (0)871 430 888-10,
oder auch gerne per E-Mail unter d.diewald@hr-consult-group.de.
