Sélection préalable à l'embauche

Contrôle de l'intégrité des candidats

Avantages pour l'entreprise et ses collaborateurs

• Protection contre les candidats qui, dès la phase de candidature, ont délibérément fait de fausses déclarations à leur sujet.
• Protection contre les candidats qui ne sont pas aptes à occuper des postes de confiance.
• Protection contre l'infiltration, au sein des fonctions clés de l'entreprise, de groupes relevant du crime organisé, d'associations ou de groupes radicaux, extrémistes ou terroristes, ou encore de services de renseignement.
• Protection contre d'éventuelles atteintes à la réputation de l'entreprise.
• Faire preuve d'un sens des responsabilités envers les clients, les partenaires commerciaux et les collaborateurs.

Arguments en faveur d'une sélection préalable à l'embauche professionnelle

• Avant la signature, les avocats des deux parties examinent à juste titre le contrat de travail de manière approfondie et facturent des honoraires en conséquence. L'accent est toutefois mis uniquement sur les aspects juridiques et formels, et non sur la question de savoir avec qui le contrat est conclu ! Même un contrat de travail parfait ne sert pas à grand-chose si la personne avec laquelle on le conclut manque d’intégrité.
• L'atteinte à la réputation résultant d'une couverture médiatique négative dans la presse écrite, à la télévision, à la radio ou sur les réseaux sociaux, due à des comportements répréhensibles de la part de collaborateurs, peut rapidement entraîner des pertes financières importantes pour l'entreprise. Les pertes de chiffre d’affaires et la rupture de relations commerciales dues aux règles de conformité des partenaires commerciaux, ainsi que les efforts nécessaires pour rétablir la réputation, s’accumulent rapidement. Vérifier l’intégrité d’un candidat peut éviter de mauvaises surprises. En effet, l’enquête sur de tels incidents révèle souvent que la personne responsable s’était déjà comportée de manière inappropriée par le passé.
• Les dommages causés par la fuite d'informations au sein de l'entreprise par un salarié déloyal ou malveillant peuvent être considérables, non seulement dans le domaine de la recherche et du développement ou dans le secteur technologique, mais aussi dans tous les domaines où circulent des données d'entreprise sensibles. Outre le préjudice financier lié à la perte de chiffre d'affaires, de bénéfices, etc., c'est souvent l'atteinte à la réputation qui constitue la conséquence la plus grave. Dans certaines circonstances, le comportement des collaborateurs peut également entraîner des conséquences pénales pour les dirigeants de l’entreprise. Là encore, la vérification de l’intégrité d’un candidat peut éviter de mauvaises surprises. Un contrôle préalable à l’embauche réalisé par des professionnels permet de détecter aussi bien des indices de contacts étroits avec des concurrents, voire des services secrets, que la vulnérabilité potentielle au chantage due à des faiblesses personnelles.
• Il ne faut en aucun cas sous-estimer le risque de responsabilité civile auquel s'exposent les dirigeants dans le cadre du recrutement de collaborateurs. Dans le cadre de leur devoir de diligence, les responsables d'entreprise (tant les responsables directs, comme par exemple le directeur des ressources humaines, que les organes tels que les conseils d'administration et les conseils de surveillance) ont pour obligation d'éviter ou de prévenir tout préjudice pour l'entreprise. Cette obligation est remplie grâce à une vérification professionnelle préalable à l'embauche. Souvent, l’enquête sur des incidents révèle que le salarié en cause avait déjà adopté un comportement similaire par le passé, voire que son précédent contrat de travail avait été résilié pour la même faute. Dans ces cas, on peut naturellement en conclure que le préjudice subi par l’entreprise aurait pu être évité si une vérification avait été effectuée avant l’embauche. L’embauche n’aurait alors tout simplement pas eu lieu. De cette réflexion logique, on peut déduire des scénarios réalistes en matière de responsabilité et de dommages-intérêts – avec un risque correspondant, y compris dans la sphère privée des responsables concernés.