Intégration
Les cadres nouvellement recrutés doivent répondre à des attentes élevées. D'une part, ils doivent rapidement s'intégrer dans leur nouvel environnement et devenir opérationnels ; d'autre part, ils ont souvent pour mission d'apporter un nouveau souffle et de faire évoluer leur domaine de responsabilité.
La réalisation d'objectifs d'entreprise ambitieux dépend de la réussite de l'intégration de ces cadres ; l'augmentation du chiffre d'affaires, la hausse de l'EBIT et les innovations techniques n'en sont que quelques exemples.
Cette situation recèle un conflit qui comporte des risques. D'un côté, le dirigeant doit s'intégrer à l'entreprise et à sa culture ; de l'autre, il doit justement faire évoluer cette culture. Un dilemme qui peut conduire à une rupture précoce. Cela coûte cher :
- Le temps perdu de la création
- Poste vacant
- Mécontentement des employés
- Atteinte à la réputation des participants à la sélection
- Absence de l'effet escompté
- Coûts directs et indirects du recrutement
- Renforcement de la persévérance
Pour le dirigeant lui-même, ne pas parvenir à s'intégrer dans une organisation et se faire „ rejeter “ est également une expérience pénible. Cela nuit également à l'image de votre entreprise sur le marché.
Afin de garantir la bonne intégration des nouveaux cadres, nous accompagnons ce processus en collaboration avec le cadre concerné et votre entreprise :
- Nous aidons le dirigeant à se défaire de l'image de l„“ ancienne » entreprise et à s'ouvrir mentalement à votre entreprise.
- Nous aidons votre nouveau cadre à prendre conscience de ses propres forces et faiblesses et à les mettre en perspective avec les exigences de ses nouvelles fonctions.
- Nous jouons le rôle de partenaire de réflexion, tant pour vous que pour votre dirigeant, afin de cerner les attentes et les évaluations de chacun, et d'engager les dialogues nécessaires à l'ajustement des orientations.
- Nous préparons le cadre à des situations spécifiques afin qu'il puisse s'en sortir avec brio.
- Nous vous aidons à analyser les enjeux culturels et vous accompagnons dans l'élaboration de stratégies de changement.
- Grâce à ces mesures, nous assurons une intégration stable et rapide, contribuant ainsi à garantir une grande efficacité au service des objectifs de l'entreprise.
Cette démarche s'inscrit dans le cadre d'un projet et est adaptée à la fois à votre entreprise, au nouveau dirigeant et aux défis propres à chaque situation.