Globalisierung, Digitalisierung und Flexibilisierung sind die dominierenden Herausforderungen für unsere Gesellschaft und damit auch für die heutige Arbeitswelt. Dies fordert ein Umdenken der Unternehmensführung und im Weiteren der Personalabteilung. Das neue „Mindset“ einer wettbewerbsfähigen Unternehmensführung berücksichtigt den Werte- und Kulturwandel in der Gesellschaft, die sich neu entwickelnden Role Models in Partnerschaft und Familie und die damit sich ändernde Bedeutung des Berufs für den einzelnen Mitarbeiter. Deshalb sind Management der Vielfalt und Kommunikation auf Augenhöhe der Schlüssel zum Erfolg.

Die Hebel hierfür liegen in der Unternehmenskultur. Basis ist die Prozessoptimierung Ihrer Personalabteilung, die zu einer integrativen Einheit geformt wird. Damit rücken Personalführung, Organisationsstrukturen sowie die erfolgskritischen Prozesse in den Fokus des Personalmanagements. Wir unterstützen und begleiten Sie, diese Hebel erfolgreich zu bedienen.

Zunächst wird eine Bestandaufnahme aller kritischen Personalprozesse durchgeführt. Es folgt die Analyse des Reifegrades Ihres Unternehmens und die gemeinsame Formulierung eines Ziels. Aus der Differenz von Reifegrad und Ziel können die Handlungsfelder identifiziert und priorisiert werden. Daran anschließend kann mit der gemeinsamen Umsetzung des Konzeptes in die Praxis begonnen werden.

Mit Ihrem Engagement und unserer Business Expertise können wir Ihr HRM nicht nur zu einer State-of-the-Art Reife entwickeln, sondern Ihr Unternehmen mit der Einführung von HR 4.0 auf die Herausforderungen des zukünftigen Arbeitsmarktes vorbereiten. Ihre gesamte Organisation und damit alle Ihre Mitarbeiter werden zum eigentlichen Wettbewerbsvorteil und sind der tatsächliche Grund für dauerhaften Erfolg.