Gestion du changement
Nous soutenons les entreprises dans la conception et la mise en œuvre de grands projets de changement, par exemple la mise en œuvre de nouvelles stratégies, la création de nouvelles structures organisationnelles, l'introduction du lean management, l'optimisation des processus, le changement de la culture d'entreprise, etc.
Nous mettons l'accent sur le niveau des processus, ce qui signifie que nous soutenons le travail de fond des équipes internes ou des consultants externes lorsqu'il s'agit de faire fonctionner les choses. Le niveau mental et culturel est déterminant pour la réussite des projets de changement.
Un aspect possible est également de remettre en route des projets de changement bloqués et de générer une nouvelle énergie.
En collaboration avec vous, nous vous guidons tout au long du projet de changement :
- Nous élaborons une vision et des objectifs clairs pour le projet de changement.
- Nous planifions la logique matérielle du projet de changement, nous concevons le plan directeur.
- Dans le cas de projets de changement bloqués, nous analysons le processus et déterminons quelles en sont les causes et quels sont les liens.
- Nous pensons en termes de systèmes et agissons en conséquence.
- Nous parlons avec toutes les personnes impliquées et découvrons les pensées et les sentiments qui les animent.
- Nous planifions des conférences en grand groupe, des ateliers, etc. pour aller chercher les gens et les faire participer, et nous mettons ces mesures en œuvre.
- Nous gérons les crises et les conflits, assurons la médiation entre les différents acteurs et élaborons des solutions viables.
- Nous organisons des coachings individuels avec les acteurs centraux.
- Nous soutenons les responsables internes de projets et de changements.
- Nous assurons le suivi durable des projets de changement.
Notre exigence est l'individualité, la transparence et le professionnalisme de nos conseils pour la direction de l'entreprise et tous les collaborateurs/trices.