Tests d'aptitude

Entdecken Sie die wahren Potentiale für & in Ihrem Unternehmen

 

Sie möchten Eignungsdiagnostik für Ihr Unternehmen zur Absicherung im Einstellungsprozess in Betracht ziehen oder Ihr bestehendes Team stärken –

Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation analysieren und mögliche Optionen erarbeiten.

Le Dr. se fera un plaisir de... Armin Betz prendra le temps de discuter en détail des options possibles avec vous.

Appelez-nous ou prenez rendez-vous !

Was wir bieten

 

Mit der Eignungsdiagnostik der HR Consult Group AG stellen wir die Potenziale Ihrer Mitarbeiter fest und setzen diese in Bezug zu ihrer jeweiligen Berufsgruppe. Ihre Ergebnisse werden in einem Multiprofilmatching-Verfahren gegen über 100 Best-Practice Gruppen gespiegelt.

 

  • Kandidatenbewertung durch Potentialanalyse
  • Absicherung der Einstellungsentscheidung
  • Spiegelung von berufsbezogenen Best-Practice Profilen
  • Stärken- & Schwächenanalyse
  • Wissenschaftlich fundiert und DIN-geprüft

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Tests d'aptitude

Immer individuell auf Sie und Ihr Unternehmen abgestimmt

 

Zur stärkung Ihres Teams

Potentiale Ihrer bestehenden Mitarbeitern erkennen und fördern

  • Comment fonctionnent les tests d’aptitude ? Explication du système
  • Ihre Mitarbeiter absolvieren jeweils ihre individuelle Eignungsdiagnostik.
  • Die Selbsteinschätzung dauert in etwa 30 Minuten. Wichtig ist, dass sie sich hierfür die Zeit nehmen und die Fragen in Ruhe und wahrheitsgemäß beantworten.
  • Im persönlichen Gespräch mit Ihrem Berater und den Mitarbeitern werden die Ergebnisse gemeinsam diskutiert, analysiert und interpretiert.

Stärken Sie Ihr Team und erkennen Sie die individuellen Potentiale jedes Einzelnen!

Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation analysieren und mögliche Optionen erarbeiten. 

Für potentielle neue Mitarbeiter

Sichern Sie den Einstellungsprozess in Ihrem Unternehmen ab und profitieren Sie von der Erfahrung unserer Berater in einem persönlichen Gespräch.

  • Comment fonctionnent les tests d’aptitude ? Explication du système
  • Ihre Kandidaten absolvieren jeweils ihre individuelle Eignungsdiagnostik.
  • Die Selbsteinschätzung dauert in etwa 30 Minuten. Wichtig ist, dass sie sich hierfür die Zeit nehmen und die Fragen in Ruhe und wahrheitsgemäß beantworten.
  • Im persönlichen Gespräch mit Ihrem Berater und den Kandidaten werden die Ergebnisse gemeinsam diskutiert, analysiert und interpretiert.

Sie möchten Eignungsdiagnostik für Ihr Unternehmen zur Absicherung im Einstellungsprozess in Betracht ziehen.

Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation analysieren und mögliche Optionen erarbeiten. 

Intéressé?

Si vous êtes intéressé

  • effectuer vous-même un test d'aptitude,
  • vous souhaitez utiliser les tests d'aptitude pour renforcer votre équipe,
  • pour mieux évaluer les nouveaux employés potentiels ou
  • je veux simplement en savoir plus sur les tests d'aptitude

contactez Mme Diana Diewald au +49 (0)871 430 888-10 ,
ou par email à d.diewald@hr-consult-group.de .

 

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Associer les compétences générales

Nous EMBAUCHONS en fonction des compétences et des qualifications, et LICENCIONS en fonction du comportement.
(Nathan Chanesman)

Non seulement les connaissances techniques, dites « hard facts » – à savoir l’expérience professionnelle, la formation, les langues et la connaissance du secteur – mais surtout aussi les compétences générales – telles que les intérêts professionnels, les motivations, les valeurs, le comportement social – sont cruciales pour la réussite d’un poste. Comment rendre ces soft skills mesurables et donc comparables et digitalisées ?

Utilisation de procédures de diagnostic d’aptitude en ligne.

L'utilisation de diagnostics d'aptitude fournit une méthode scientifiquement fondée pour mesurer les caractéristiques des traits de personnalité/compétences sociales et permet ainsi également une comparaison objective des candidats alternatifs en ce qui concerne les compétences générales.

De manière analogue à la comparaison des notes de certificat ou des évaluations et appréciations à travers des passages de texte, il est désormais également possible de mesurer les compétences générales de manière mathématique et numérique et ainsi de les présenter de manière comparable.

Associer les compétences générales

Nous EMBAUCHONS en fonction des compétences et des qualifications, et LICENCIONS en fonction du comportement.
(Nathan Chanesman)

Non seulement les connaissances techniques, dites « hard facts » – à savoir l’expérience professionnelle, la formation, les langues et la connaissance du secteur – mais surtout aussi les compétences générales – telles que les intérêts professionnels, les motivations, les valeurs, le comportement social – sont cruciales pour la réussite d’un poste. Comment rendre ces soft skills mesurables et donc comparables et digitalisées ?

 

 

Utilisation de procédures de diagnostic d’aptitude en ligne.

L'utilisation de diagnostics d'aptitude fournit une méthode scientifiquement fondée pour mesurer les caractéristiques des traits de personnalité/compétences sociales et permet ainsi également une comparaison objective des candidats alternatifs en ce qui concerne les compétences générales.

De manière analogue à la comparaison des notes de certificat ou des évaluations et appréciations à travers des passages de texte, il est désormais également possible de mesurer les compétences générales de manière mathématique et numérique et ainsi de les présenter de manière comparable.

Qu’est-ce qui distingue les meilleurs dans un groupe professionnel ?

Les personnes qui réussissent dans un groupe professionnel sont presque identiques dans l’expression de leurs traits de personnalité.

Principales conclusions

1. Les personnes qui réussissent dans un groupe professionnel sont presque identiques dans les caractéristiques de leurs traits de personnalité, leurs compétences générales. Chaque profil de norme ou de meilleure pratique crée sa propre image spécifique, typique de ce groupe professionnel.

2. Les 10 critères clés d’un profil de norme ou de meilleure pratique sont générés à partir des résultats du groupe lui-même. Ce sont ceux qui présentent la plus petite portée. Ici, l'accord de l'expression est le plus élevé.

Des exigences professionnelles au profil des meilleures pratiques

Comment créer un profil de bonnes pratiques à l’aide de tests d’aptitude.

Durchführung in der Praxis
Beispielauswertung

Les diagnostics d'aptitude modernes en ligne comparent les candidats avec les profils du groupe professionnel concerné.

Les résultats individuels sont comparés à ceux d’un groupe de comparaison spécifique à un emploi et à un poste et permettent
la validation des forces et du potentiel.

Cela permet de faire des recommandations pour et contre les paramètres.

Lors d’une évaluation en ligne de 30 à 45 minutes, les candidats effectuent une auto-évaluation.

Un test en lui-même n’a qu’une signification minimale ; Ce n'est qu'en comparant/en reflétant les résultats avec le point de référence du groupe de comparaison que des déclarations fondées sur l'adéquation et la probabilité de succès peuvent être faites.

Ici aussi, l'enregistrement numérique et le traitement ultérieur sont une condition préalable.

 

 

Durchführung in der Praxis
Beispielauswertung

Les diagnostics d'aptitude modernes en ligne comparent les candidats avec les profils du groupe professionnel concerné.

Les résultats individuels sont comparés à ceux d’un groupe de comparaison spécifique à un emploi et à un poste et permettent
la validation des forces et du potentiel.

Cela permet de faire des recommandations pour et contre les paramètres.

Lors d’une évaluation en ligne de 30 à 45 minutes, les candidats effectuent une auto-évaluation.

Un test en lui-même n’a qu’une signification minimale ; Ce n'est qu'en comparant/en reflétant les résultats avec le point de référence du groupe de comparaison que des déclarations fondées sur l'adéquation et la probabilité de succès peuvent être faites.

Ici aussi, l'enregistrement numérique et le traitement ultérieur sont une condition préalable.

 

 

Profils de normes et de meilleures pratiques

Ce n'est qu'en comparant avec des candidats du même groupe professionnel qu'il est possible de se prononcer sur la qualité de la caractéristique.

Eignungs-
diagnostik

Les tests d’aptitude sont un terme collectif désignant les procédures de mesure des compétences et des tendances comportementales pertinentes sur le plan professionnel. En principe, les tests d’aptitude devraient permettre de prédire le plus précisément possible la probabilité de réussite ou de satisfaction professionnelle d’une personne .

« Nous EMBAUCHONS en fonction des compétences et des qualifications, et LICENCIONS en fonction du comportement »
(Nathan Chanesman)

Depuis plus de 10 ans, le
HR Consult Group AG développe en permanence plus de 100 profils de poste standard et de bonnes pratiques sur une base scientifique.

Parlons-en!

Egal ob Sie Eignungsdiagnostik für Ihr Unternehmen zur Absicherung im Einstellungsprozess in Betracht ziehen, oder ob Sie sich beruflich neu orientieren und Ihr berufliches Potenzial optimal entfalten wollen – Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation analysieren und mögliche Optionen erarbeiten.

Le Dr. se fera un plaisir de... Armin Betz prendra le temps de discuter en détail des options possibles avec vous.

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Votre personne de contact

M. Dr. Armin Betz a été fondée en 1994 et a été membre du conseil d'administration de Groupe HR Consult AG . Il se concentre sur la construction de réseaux et de modèles de coopération, ce qui se démontre quotidiennement avec les marques PERSONAL TOTAL et SENATOR. Il soutient le développement continu des systèmes et des processus dans le conseil RH. De nombreux nouveaux développements réalisés par HR Consult Group AG sont désormais devenus la norme dans le secteur du conseil en ressources humaines. Les connaissances accumulées par le groupe au cours des dernières décennies sont résumées dans des cours de formation et des séminaires et permettent une analyse complète et fondée Formation pour devenir conseiller en personnel , ce qui est certainement unique en Allemagne. Avec plus de 250 consultants RH formés avec succès, il s'agit d'un USP dans le secteur allemand du conseil RH.

Er ist mittlerweile mehr als 25 Jahre in der Personalberatung tätig und gehört somit zu einem der erfahrensten Personalberatern Deutschlands. Sein Beratungsschwerpunkt liegt hier in den Branchen Automotive und Maschinenbau, insbesondere E-Mobilität sowie Erneuerbare Energien. Die Bereiche Human Resources und Eignungsdiagnostik runden sein Beraterprofil ab.

Depuis plusieurs années, il est professeur invité à l'Université des sciences appliquées de Landshut sur le thème des tests d'aptitude et de leurs développements actuels. Il est également chargé de cours à l'Université des sciences appliquées Fresenius de Munich, où il enseigne des sujets tels que les dernières tendances en matière de RH, les méthodes de recrutement de pointe et les analyses de potentiel.

Avec son doctorat dans le domaine du diagnostic d'aptitude, il souligne son expertise dans ces domaines. La thèse porte sur l'identification et la vérification des traits de personnalité typiques des ingénieurs ainsi que sur la définition des domaines de développement pour une carrière professionnelle réussie. Ceux-ci sont décrits dans le livre « Diagnostic d'aptitude en pratique » dérivé et présenté scientifiquement. 

 

 

Informations générales et fondamentales

Le diagnostic d'aptitude est un terme collectif désignant les procédures de mesure des compétences et des tendances comportementales.
Pertinence professionnelle. En principe, les tests d’aptitude devraient permettre de prédire le plus précisément possible la probabilité de réussite ou de satisfaction professionnelle d’une personne.
L'analyse du potentiel et des forces du groupe HR Consult est une procédure de test développée sur des principes scientifiques pour enregistrer systématiquement les traits de personnalité pertinents pour la carrière et la réussite et pour déterminer leur étendue. Dans le
La comparaison avec des groupes de comparaison spécifiques à un poste ou à un emploi peut fournir des informations sur la précision de l'adéquation et
La probabilité de réussite des personnes testées peut être établie avec une probabilité de succès élevée. Le test est basé sur un
Auto-évaluation des candidats par rapport à diverses situations de la vie quotidienne et professionnelle.

Pourquoi des tests d'aptitude

Coûts d'une mauvaise embauche Exemple :

Coût de la sélection du personnel : environ 10 000 euros
Préparation du processus de sélection, dates d'entretien,
Centres d'évaluation, etc.

Séparation après l'entraînement : environ 15 000 euros

Séparation après période probatoire : environ 35 000 euros
vacance renouvelée, possible érosion de la clientèle

Séparation après un an : environ 100 000 euros
poste vacant renouvelé
Perte de relations clients établies, érosion de la clientèle
désavantage concurrentiel régional, etc.

Plus le poste est important, plus le coût d’une mauvaise nomination est élevé !

Pourquoi des tests d'aptitude

Coûts d'une mauvaise embauche Exemple :

Coût de la sélection du personnel : environ 10 000 euros
Préparation du processus de sélection, dates d'entretien,
Centres d'évaluation, etc.

Séparation après l'entraînement : environ 15 000 euros

Séparation après période probatoire : environ 35 000 euros
vacance renouvelée, possible érosion de la clientèle

Séparation après un an : environ 100 000 euros
poste vacant renouvelé
Perte de relations clients établies, érosion de la clientèle
désavantage concurrentiel régional, etc.

Plus le poste est important, plus le coût d’une mauvaise nomination est élevé !

Raisons des tests d'aptitude
  • Procédure en ligne rapide (environ 30 à 45 minutes)
  • Conforme à la norme AGG
  • Résultat lisible/utilisable même par des non-experts
  • Établir une norme en matière d'évaluation du personnel
  • Aptitude, diagnostic, compétence et développement en interne
  • Autres éléments constitutifs pour évaluer l'aptitude d'un candidat
  • Sécuriser la sélection en fonction des compétences relationnelles du candidat
  • Premiers signes de déficits possibles du candidat
  • Extrêmement rentable
  • Haute valeur informative malgré un faible investissement en temps et en argent
  • Objectivité, fiabilité, validité et normalisation maximales
  • Scientifiquement reconnu
Critères clés

Quelles exigences les candidats doivent-ils absolument respecter pour répondre avec succès aux exigences du poste ?

Quels traits de personnalité/compétences générales déterminent le succès ou l’échec d’un titulaire d’emploi ?

Concentration sur un maximum de dix exigences interdisciplinaires pertinentes pour la réussite du titulaire du poste

Ainsi, les traits de personnalité qui ont la plus petite dispersion/portée deviennent le critère clé pour le poste ou
groupe de normes ou de meilleures pratiques propres à une profession.

Le constat est que les critères clés pour réussir à occuper un poste apparaissent automatiquement et ne doivent pas être déterminés dans des processus de coordination laborieux avec les services spécialisés et les ressources humaines.

Création d'un profil de bonnes pratiques
  1. Identification des employés les plus performants et définition des critères de réussite (ex. ventes, retour, etc.).
    Formation d’un groupe de bonnes pratiques composé d’employés et enregistrement des caractéristiques pertinentes et mesurables.
  2. Réalisation de tests d'aptitude diagnostique (en ligne sur Internet).
  3. Résultat du test : Caractéristiques des employés performants → définition du profil de meilleure pratique.
  4. Détermination des profils individuels des candidats au moyen de tests d'aptitude diagnostique.
  5. Comparaison des valeurs réelles avec le profil idéal, analyse des écarts et tests par rapport aux BIG POINTS.
Tests d'aptitude dans le cadre du développement du personnel
  • Exemple pratique
    Développement personnel des stagiaires techniques dans une entreprise internationale
  • Développement des ressources humaines
    Sélection des stagiaires par rapport au Profil des meilleures pratiques (BPP) Jeune ingénieur
  • Rapport – Analyse des écarts
    Présentation des points forts individuels et des axes de développement
  • Besoins de développement
    attitude confiante, persuasion, confiance en soi, contrôle et assertivité
  • Axes de développement pris en compte dans le concept de formation – Contenu du programme de formation :
    Communication (persuasion, argumentation, etc.)
    Ventes (apparence confiante, initiative, engagement, initiative, etc.)
    Gestion de soi et du temps (établissement des priorités, vie privée, etc.)

Origine des tests d'aptitude

Vous pouvez télécharger plus d'informations sur le test d'aptitude ici.

Définition des exigences techniques et interdisciplinaires

Une condition préalable essentielle pour un résultat satisfaisant de l’analyse du potentiel et des forces est une détermination détaillée des exigences techniques et interdisciplinaires du poste, telles que les qualifications, les connaissances, les compétences générales, les intérêts professionnels et les conditions-cadres pour cela, afin de définir la « meilleure adéquation ». Afin de déterminer la correspondance la plus élevée possible du « meilleur ajustement » avec la personne, la personne effectue une auto-évaluation sur divers traits de personnalité dans le cadre du test, qui
est réalisée selon les critères de qualité les plus élevés en matière d'objectivité, de fiabilité, de validité et de normalisation.

publication

Ce livre se concentre sur les sujets suivants :

Identifier les traits de personnalité typiques d’un ingénieur et définir les axes de développement pour une carrière réussie.

Le livre traite de manière structurée les thèmes des traits de personnalité et de leurs procédures de test et montre l'état actuel de l'art en matière de diagnostic d'aptitude. Ce projet de recherche explique et affine également les procédures de diagnostic d’aptitude existantes, analyse les résultats des tests et présente et résume les caractéristiques essentielles des ingénieurs à différents niveaux qualitatifs et quantitatifs. Le potentiel de développement clé pour une carrière réussie dans la profession d’ingénieur est mis en évidence.

Commandez maintenant !

Si vous êtes intéressé, vous pouvez télécharger le livre « Aptitude Diagnostics in Practice » du Dr Order Armin Betz.

Prix: 39,90 € 

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Ce livre se concentre sur les sujets suivants :

Identifier les traits de personnalité typiques d’un ingénieur et définir les axes de développement pour une carrière réussie.

Le livre traite de manière structurée les thèmes des traits de personnalité et de leurs procédures de test et montre l'état actuel de l'art en matière de diagnostic d'aptitude. Ce projet de recherche explique et affine également les procédures de diagnostic d’aptitude existantes, analyse les résultats des tests et présente et résume les caractéristiques essentielles des ingénieurs à différents niveaux qualitatifs et quantitatifs. Le potentiel de développement clé pour une carrière réussie dans la profession d’ingénieur est mis en évidence.

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Prix: 39,90 € 

Les analyses de potentiel sont indispensables pour les managers

Lors du recrutement de postes de direction, les candidats s’attendent à ce que des procédures de diagnostic d’aptitude soient effectuées. 

TÉMOIGNAGES DE CLIENTS

« Contact très agréable et appréciable, comportement professionnel dans toutes les phases. »

Hans-J. Giegerich
Directeur général
GP InfoCon UG (responsabilité limitée)

 

« Cher Dr Betz, c'était la première fois que je participais à une évaluation d'aptitudes en tant que candidat. Merci pour les explications qui ont suivi sur ma personnalité. Cordialement, de la ville carolingienne de Prüm ! »

Catherine Peter

Nous collaborons avec HR Consult Group AG et utilisons leur outil d'évaluation des aptitudes dans le cadre de notre processus de recrutement. Nous sommes très satisfaits de cet outil et avons déjà pu pourvoir des postes importants grâce à lui. Cela est d'autant plus vrai que les évaluations sont fournies très rapidement. Nous continuerons à nous appuyer sur l'outil d'évaluation des aptitudes de HR Consult Group AG et l'utiliserons également pour mettre en œuvre des mesures de coaching et de développement pour nos collaborateurs.

Poste : Responsable des ressources humaines
Secteur d'activité : Génie mécanique
Nombre d'employés : environ 1000

« L'analyse de mon potentiel et de mes forces m'a permis de mieux comprendre mes préférences. Cela m'a permis d'établir de meilleurs points d'ancrage et de prendre des décisions d'orientation plus sereines. Une recommandation claire. »

Peter Müller

Nous collaborons avec HR Consult Group AG, et plus particulièrement avec Dr. Betz, depuis 2020 et utilisons les tests d'aptitude principalement dans le cadre de notre processus de recrutement pour vérifier les caractéristiques des candidats, mais aussi pour le développement interne du personnel. Grâce aux tests d'aptitude, nous avons déjà pu pourvoir plusieurs postes, notamment dans le secteur commercial. La rapidité des évaluations et les explications détaillées fournies par Dr. Betz sont particulièrement remarquables. Nous utiliserons volontiers ce processus pour les postes vacants correspondants à l'avenir et nous réjouissons de poursuivre notre collaboration fructueuse avec Dr. Betz.

Caroline Knogler
Responsable des ressources humaines
DENAVA AG

J'ai été impressionné par l'outil d'analyse de personnalité du sénateur, utilisé et adapté à la sélection du personnel. Il compare le potentiel et les atouts du candidat présélectionné aux « profils de bonnes pratiques » d'un groupe de comparaison représentatif. Cela améliore considérablement la précision de la recherche d'un nouveau poste et offre au candidat un point de départ personnel pour son développement futur.

Rainer Carqueville
Direction, PDG, directeur intérimaire, conseil consultatif

« La collaboration avec MM. Mühlbauer et Zink se déroule dans une atmosphère chaleureuse. C'est ainsi que j'imagine une collaboration réussie. Je ne peux que recommander Senator. »

Wolfgang Pabst

« C'était un arc intéressant, 20 minutes en valaient la peine. » 

Marcus Schuster

« Travailler avec HR Consult AG est une expérience absolument professionnelle et empathique ! Je recommande chaleureusement mes collègues. »

PDG
Entreprise de taille moyenne
Éducation

En tant que manager exécutif de transition, je dois obtenir une vue d'ensemble de la situation actuelle de mon équipe très rapidement, dès les premiers jours d'un projet. J'utilise depuis plusieurs années l'analyse des potentiels et des forces. C'est rapide, transparent pour les participants et donne d'excellents résultats. À la fin d'un projet, j'aime comparer les premiers résultats et je suis toujours étonné de la précision avec laquelle les évaluations initiales correspondent aux individus. Je m'appuie sur des tests d'aptitude pour évaluer les besoins de coaching et le potentiel de développement de chacun.

Ralf H. Komor
Gestionnaire de transition DDIM
COMOR INTERIM MANAGEMENT
www.komor.de

« Les documents de mise en œuvre et d'évaluation étaient très professionnels. De manière générale, je pense que l'utilisation de diagnostics appropriés pour le recrutement est une excellente idée. »

Poste : Directeur général
Secteur d'activité : Biens de consommation
Nombre d'employés : environ 500

 

L'évaluation d'aptitudes a été utile pour moi, car elle m'a permis de réfléchir à mes propres capacités et caractéristiques. Le temps raisonnable que j'y ai consacré m'a permis de mettre en corrélation mon auto-évaluation dans de nombreux domaines et de mettre en évidence des points faibles et des points forts que je n'avais pas identifiés auparavant. C'est une aide précieuse pour identifier les points sur lesquels je peux et dois me concentrer davantage et les facteurs qui me motivent.

Thomas Reyer
conseiller commercial
Reyer – Prestations de services

 

Les managers attendent des cabinets de conseil en ressources humaines qu'ils réalisent des diagnostics d'aptitude

Plus de la moitié des candidats attendent des cabinets de conseil en ressources humaines un diagnostic d'aptitude/une analyse de potentiel.