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\u201eWir stehen an einem Wendepunkt. Wer heute F\u00fchrungskr\u00e4fte ausw\u00e4hlt, gestaltet die Zukunft von morgen \u2013 und braucht daf\u00fcr neue Werkzeuge, neue Denkweisen und den Mut zur Transformation.\u201c<\/em><\/span> <\/span><\/p>\n Mit seinem neuen Werk liefert Dr. Armin Betz einen hochaktuellen Leitfaden f\u00fcr alle, die in der Auswahl von F\u00fchrungskr\u00e4ften eine strategische Schl\u00fcsselaufgabe sehen. Inmitten geopolitischer Unsicherheiten, technologischer Umbr\u00fcche und demografischer Verschiebungen zeigt dieses Buch, wie moderne Personalentscheidungen aussehen m\u00fcssen \u2013 datenbasiert, KI-gest\u00fctzt und dennoch menschlich fundiert.<\/span><\/p>\n Das praxisorientierte Handbuch richtet sich an HR-Verantwortliche, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Unternehmensinhaber und Berater, die verstehen wollen, wie man heute die F\u00fchrungskr\u00e4fte findet, die morgen den Wandel gestalten. Mit Experteninterviews, konkreten Anleitungen und innovativen Bewertungsmodellen \u2013 zugeschnitten auf die Anforderungen im deutschsprachigen Mittelstand.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Screenshot-2025-07-09-153146.png“ alt=“Buch Personalberatung“ title_text=“Buch Personalberatung“ align=“center“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ max_height=“500px“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ specialty=“on“ custom_padding_last_edited=“on|phone“ disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“All Courses“ _builder_version=“4.27.4″ custom_padding=“100px|0px|100px|0px“ custom_padding_tablet=“63px||||false|false“ custom_padding_phone=“50px|0px|50px|0px|false|false“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ admin_label=“Spalte“ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ parallax__hover=“off“ parallax_method__hover=“on“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.27.4″ header_font=“||||||||“ header_2_font=“|700|||||||“ header_2_text_color=“#7272ff“ header_2_font_size=“36px“ header_2_line_height=“1.3em“ custom_margin=“|-296px|20px|||“ custom_padding=“|0px||||“ animation_style=“slide“ animation_direction=“bottom“ animation_intensity_slide=“10%“ header_font_tablet=““ header_font_phone=“|700|||||||“ header_font_last_edited=“on|phone“ header_font_size_tablet=““ header_font_size_phone=“23px“ header_font_size_last_edited=“on|phone“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“ header_font_size__hover=“30px“ header_font_size__hover_enabled=“30px“ header_letter_spacing__hover=“0px“ header_letter_spacing__hover_enabled=“0px“ header_text_shadow_style__hover=“none“ header_text_shadow_style__hover_enabled=“none“ header_text_shadow_color__hover=“rgba(0,0,0,0.4)“ header_text_shadow_color__hover_enabled=“rgba(0,0,0,0.4)“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ text_font=“||||||||“ text_text_color=“#8585bd“ text_font_size=“16px“ text_line_height=“1.9em“ header_font=“||||||||“ header_4_font=“|700|||||||“ header_4_font_size=“16px“ header_4_line_height=“1.9em“ custom_margin=“|-245px||||“ custom_padding=“|0px||||“ animation_style=“zoom“ animation_intensity_zoom=“6%“ text_font_size_tablet=““ text_font_size_phone=“13px“ text_font_size_last_edited=“on|phone“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n \u201eWir stehen an einem Wendepunkt. Wer heute F\u00fchrungskr\u00e4fte ausw\u00e4hlt, gestaltet die Zukunft von morgen \u2013 und braucht daf\u00fcr neue Werkzeuge, neue Denkweisen und den Mut zur Transformation.\u201c<\/em><\/span> <\/span><\/p>\n Mit seinem neuen Werk liefert Dr. Armin Betz einen hochaktuellen Leitfaden f\u00fcr alle, die in der Auswahl von F\u00fchrungskr\u00e4ften eine strategische Schl\u00fcsselaufgabe sehen. Inmitten geopolitischer Unsicherheiten, technologischer Umbr\u00fcche und demografischer Verschiebungen zeigt dieses Buch, wie moderne Personalentscheidungen aussehen m\u00fcssen \u2013 datenbasiert, KI-gest\u00fctzt und dennoch menschlich fundiert.<\/span><\/p>\n Das praxisorientierte Handbuch richtet sich an HR-Verantwortliche, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Unternehmensinhaber und Berater, die verstehen wollen, wie man heute die F\u00fchrungskr\u00e4fte findet, die morgen den Wandel gestalten. Mit Experteninterviews, konkreten Anleitungen und innovativen Bewertungsmodellen \u2013 zugeschnitten auf die Anforderungen im deutschsprachigen Mittelstand.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_3″ specialty_columns=“2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ parallax__hover=“off“ parallax_method__hover=“on“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_row_inner _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ custom_padding=“|||0px||“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type=“2_3″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Screenshot-2025-07-09-153146.png“ alt=“Buch Personalberatung“ title_text=“Buch Personalberatung“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“58.8%“ custom_margin=“|||332px||“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column_inner][\/et_pb_row_inner][\/et_pb_column][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“Jetzt Anfragen“ module_id=“JetztAnfragen“ _builder_version=“4.27.4″ locked=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_heading title=“Ein auszug der Autoren“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bild1-1.jpg“ alt=“Dr. Armin Betz“ title_text=“Dr. Armin Betz“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“45%“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“91.1%“ custom_margin=“|-225px||-187px||“ custom_margin_tablet=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_phone=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ custom_padding=“|0px||0px||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Vorstand, HR Consult Group Ag<\/em><\/strong><\/p>\n Dr. Armin Betz ist Gr\u00fcnder und Vorstand der HR Consult Group Ag. Mit \u00fcber 30 Jahren Erfahrung in der Personalberatung hat er sich als f\u00fchrender Experte f\u00fcr Exectuive Search etabliert. Er setzt sich f\u00fcr innovative Recruiting-Strategien und nachhaltige F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung ein und ist bekannt f\u00fcr seine Expertise in der Beratung von mittelst\u00e4ndischen Unternehmen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bild2.jpg“ alt=“Matthias Barhainski“ title_text=“Matthias Barhainski“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“45%“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“91.1%“ custom_margin=“|-225px||-187px||“ custom_margin_tablet=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_phone=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ custom_padding=“|0px||0px||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Senator HR Management GmbH<\/strong><\/em><\/p>\n Matthias Barhainski leitet die Senator HR Management GmbH und bringt fundierte Erfahrung in der Personalberatung sowie im Bereich Talent Management mit. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung ma\u00dfgeschneiderter L\u00f6sungen f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen und international agierende Konzerne.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bild1.jpg“ alt=“Daniel Fertl“ title_text=“Daniel Fertl“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“45%“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“91.1%“ custom_margin=“|-225px||-187px||“ custom_margin_tablet=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_phone=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ custom_padding=“|0px||0px||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Head of Research, Senator Executive Search Partners GmbH<\/strong><\/em><\/p>\n Daniel Fertl ist Experte f\u00fcr Research und Talent Sourcing. In seiner Rolle als Head of Research verantwortet er die Identifikation und Ansprache von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Top-Talenten weltweit. Sein profundes Wissen in den Bereichen Marktanalyse und Kandidatenmanagement macht ihn zu einer Schl\u00fcsselfigur bei der Besetzung anspruchsvoller Positionen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bild5.jpg“ alt=“Brigitte Hunger“ title_text=“Brigitte Hunger“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“45%“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“91.1%“ custom_margin=“|-225px||-187px||“ custom_margin_tablet=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_phone=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ custom_padding=“|0px||0px||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Leiterin Kommunikation, J\u00f6rg Lienert AG, Luzern (Schweiz)<\/strong><\/em><\/p>\n Brigitte Hunger verantwortet die interne und externe Kommunikation der J\u00f6rg Lienert AG, einem f\u00fchrenden Personalberatungsunternehmen in der Schweiz. Mit ihrer Expertise in Employer Branding und Unternehmenskommunikation sorgt sie f\u00fcr eine starke Markenpr\u00e4senz am Markt. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bild2.png“ alt=“Norbert Streveld“ title_text=“Norbert Streveld“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“45%“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“91.1%“ custom_margin=“|-225px||-187px||“ custom_margin_tablet=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_phone=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ custom_padding=“|0px||0px||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Vorstandsvorsitzender, Senat der Wirtschaft Deutschland e.V.<\/em><\/strong><\/p>\n Norbert Streveld leitet den Senat der Wirtschaft Deutschland e.V. und setzt sich f\u00fcr nachhaltiges Unternehmertum und gesellschaftliche Verantwortung ein. Er ist Experte in den Bereichen Wirtschaftspolitik, Unternehmensethik und Corporate Social Responsibility (CSR).<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bild3.jpg“ alt=“Kai Haake“ title_text=“Kai Haake“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“45%“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“91.1%“ custom_margin=“|-225px||-187px||“ custom_margin_tablet=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_phone=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ custom_padding=“|0px||0px||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) e.V.<\/strong><\/em><\/p>\n Kai Haake ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des BDU e.V. und engagiert sich f\u00fcr die Interessen der Unternehmensberatungsbranche in Deutschland. Mit seiner Erfahrung im Verbandsmanagement vertritt er die Branche auf nationaler und internationaler Ebene.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bild4.jpg“ alt=“Prof. Dr. Valentina Speidel“ title_text=“Prof. Dr. Valentina Speidel“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“45%“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“91.1%“ custom_margin=“|-225px||-187px||“ custom_margin_tablet=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_phone=“|0px||0px|false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ custom_padding=“|0px||0px||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Studiendekanin Personalmanagement, Hochschule Landshut<\/strong><\/em><\/p>\n Prof. Dr. Valentina Speidel lehrt und forscht im Bereich Personalmanagement an der Hochschule Landshut. Ihr Fokus liegt auf modernen HR-Strategien, F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung und den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Personalwesen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ custom_margin=“||60px|“ custom_margin_tablet=“||0px||false|false“ custom_margin_phone=“||0px||false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text module_id=“EDdirekt“ _builder_version=“4.27.4″ text_font=“||||||||“ text_font_size=“20px“ text_line_height=“1.9em“ header_font=“||||||||“ header_2_font=“Roboto|300|||||||“ header_2_font_size=“50px“ header_2_line_height=“1.2em“ 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global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Sie k\u00f6nnen das Buch „Die Zukunft der F\u00fchrungskr\u00e4ftegewinnung“ auch als E-Book erwerben.<\/p>\n Bestellen Sie unser Buch als E-Book:<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_text=“E-Book“ button_alignment=“left“ module_class=“button_home“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ button_text_color=“#FFFFFF“ button_bg_color=“#004268″ button_border_radius=“3px“ button_font=“|600|||||||“ button_use_icon=“off“ custom_margin_tablet=““ custom_margin_phone=“||100px||false|false“ custom_margin_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“10px|35px|10px|35px|true|true“ hover_enabled=“0″ custom_css_main_element=“||“ global_colors_info=“{}“ button_url=“https:\/\/a.co\/d\/iglkT5m“ url_new_window=“on“ sticky_enabled=“0″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|phone“ admin_label=“Sektion“ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ 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_builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ background_enable_image=“off“ background_size=“contain“ custom_padding=“|0px||0px|false|false“ custom_css_main_element=“opacity: 0.8;“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/baymevbm_16-07-19_183.jpg“ title_text=“baymevbm_16-07-19_183″ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ max_width=“70%“ max_width_tablet=““ max_width_phone=“100%“ max_width_last_edited=“on|phone“ module_alignment=“left“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ text_font=“||||||||“ text_font_size=“15px“ text_line_height=“2em“ header_2_font_size=“40px“ module_alignment=“left“ custom_margin=“||||false|false“ custom_margin_tablet=““ custom_margin_phone=““ custom_margin_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“0%|55px|||false|false“ text_font_size_tablet=“15px“ text_font_size_phone=““ text_font_size_last_edited=“on|phone“ header_2_font_size_tablet=““ 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F\u00fchrungskr\u00e4ftegewinnung im Wandel<\/p>\n 1.1. Aktuelle Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen und Berater<\/p>\n 1.2. Was Top-Manager heute erwarten<\/p>\n 2. Entscheidung: Interne vs. externe Besetzung<\/p>\n 2.1. Make or Buy: Strategische \u00dcberlegungen<\/p>\n 2.2. Kostenvergleich und Budgetierung<\/p>\n 2.3. Wann sich externe Beratung rechnet<\/p>\n 2.4. Auswahlkriterien f\u00fcr Personalberater<\/p>\n 3. K\u00fcnstliche Intelligenz in der Personalbesetzung<\/p>\n 3.1. Der EU AI Act<\/p>\n 3.2. Technologische Grundlagen<\/p>\n 3.3. Grenzen und Risiken\u00a0<\/p>\n 3.4. Einsatzgebiete und Potenziale<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=“Teil 2: Der professionelle Besetzungsprozess“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ open=“off“]<\/p>\n 4. Anforderungsprofile, die funktionieren<\/p>\n 4.1. Die Kunst des richtigen Anforderungsprofils<\/p>\n 4.2. Vermeidung klassischer Fehler in der Bedarfsanalyse<\/p>\n 4.3. Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Personalberatern<\/p>\n 4.4. KI-gest\u00fctzte Profilierung: Chance und Grenzen<\/p>\n 4.5. Rechtliche Aspekte f\u00fcr Unternehmen<\/p>\n 5. Moderne Kandidatensuche und -auswahl<\/p>\n 5.1. Was Top-Kandidaten heute \u00fcberzeugt<\/p>\n 5.2. KI basierte Matching- Verfahren<\/p>\n 5.3. Ident und Research mit KI- Verfahren<\/p>\n 5.4. Social Media f\u00fcr Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und HR<\/p>\n 5.5. Effiziente Vorauswahl durch KI<\/p>\n 5.6. Diskrete Ansprache im Wettbewerbsumfeld<\/p>\n 5.7. Moderne Sourcing-Strategien<\/p>\n 5.8. Direct Search im digitalen Zeitalter<\/p>\n 6. Auswahlentscheidungen mit Eignungsdiagnostik und Bewertungsmatrix<\/p>\n 6.1. Einleitung moderne Diagnostik<\/p>\n 6.2. Eignungsdiagnostik Definition und Erkl\u00e4rung<\/p>\n 6.3. Positiv und Negativ- Beispiele Eignungsdiagnostik<\/p>\n 6.4. Bewerungsmatrix Definition<\/p>\n 6.5. Entwicklung einer Bewertungsmatrix<\/p>\n 6.6. Vergleichsanalysen von zwei Ergenissen f\u00fcr eine Position<\/p>\n 6.7. Die Rolle von KI in der Diagnostik<\/p>\n 7. Vertragsverhandlung<\/p>\n 7.1. Vertragsgestaltung und Nebenabsprachen<\/p>\n 7.2. Vertragsverhandlungen Do’s & Dont’s<\/p>\n 8. Onboarding<\/p>\n 8.1. Erfolgreiche und nachhaltige Integration neuer F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p>\n 8.2.\u00a0 Probezeit aktiv gestalten<\/p>\n 8.3. Erfolgreiche Einarbeitung<\/p>\n 8.4. Digitale Onboarding-Tools<\/p>\n 8.5. Zusammenfassung: Erfolgreiches Onboarding von F\u00fchrungskr\u00e4ften – Strategien, Werkzeuge und Erfolgskriterien<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=“Teil 3: Spezielle Herausforderungen“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ open=“off“]<\/p>\n 9. Nachfolgeplanung in Familienunternehmen<\/p>\n 9.1. Zwischen Tradition und Wandel (Hr. K\u00f6nig)<\/p>\n 9.2. Gesch\u00e4ftsmodell- Das Fundament der Wertsch\u00e4tzung<\/p>\n 9.3. Menschen & Kompetenzen<\/p>\n 9.4. Nachfolgeplanung in Familienunternehmen<\/p>\n 9.5. Nachfolgeplanung in der Praxis<\/p>\n 9.6. Zusammenfassung<\/p>\n 10. Internationale Besetzung<\/p>\n 10.1. Kulturelle Besonderheiten, „andere L\u00e4nder- andere Sitten“<\/p>\n 10.2. Personalberatung in der Schweiz, Herausforderungen und Besonderheiten<\/p>\n 10.3. Internationale Personalberatung, der Sprung \u00fcber den „gro\u00dfen Teich“<\/p>\n 10.4. Verg\u00fctungsunterschiede managen, Rechtliche Fallstricke vermeiden<\/p>\n 10.5. Remote Leadership<\/p>\n 10.6. Globale Talent-Pools<\/p>\n 11. Interim- und Krisenmanagement<\/p>\n 11.1. Schnelle Verf\u00fcgbarkeit sicherstellen<\/p>\n 11.2. Notfallpl\u00e4ne f\u00fcr Schl\u00fcsselpositionen<\/p>\n 11.3. Interim Manager richtig einsetzen<\/p>\n 11.4. \u00dcbergangsmanagement gestalten<\/p>\n 11.5. Out- und Newplacement von F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/p>\n 11.6. Changemanagement, Umsetzung von Transformationsprozessen als zentrale Herausforderung<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=“Teil 4: Zukunftsperspektiven“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ open=“off“]<\/p>\n 12. Trends und Best Practices<\/p>\n 12.1. Digitale Transformation im Recruiting<\/p>\n 12.2. Fazit: Unternehmen und F\u00fchrungskr\u00e4fte gestalten die Zukunft<\/p>\n 12.3. Der menschliche Faktor<\/p>\n 12.4. Erfolgsfaktoren der Zukunft<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=“Teil 5: Praxisorientierte Gastbeitr\u00e4ge“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ open=“off“]<\/p>\n „Personalberatung als strategischer Partner der deutschen Wirtschaft“ – Norbert Streveld<\/p>\n „Rechtliche Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Personalberatungen, auch im Hinblick auf KI“ – Kai Haake<\/p>\n „Personalberatung \/ Executive Search als Bestandteil modernen Personalmanagments?“ – Prof. Dr. Valentina Speidel<\/p>\n „Culture of Innovation – Eine Fallstudie“ – Robert T. Heinemann<\/p>\n „Konkrete Entwicklungsfelder f\u00fcr die Integration von KI- Anwendungen im operativen Executive Search – Alltag“ – Prof. Dr. Moritz Behm<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text disabled_on=“off|off|off“ module_id=“Ansprechpartner“ _builder_version=“4.27.4″ text_font=“||||||||“ text_font_size=“15px“ text_line_height=“2em“ header_2_font_size=“40px“ module_alignment=“left“ custom_margin=“||||false|false“ custom_margin_tablet=“50px||||false|false“ custom_margin_phone=“50px||||false|false“ custom_margin_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“|||0px|false|false“ text_font_size_tablet=“15px“ text_font_size_phone=“14px“ text_font_size_last_edited=“on|phone“ header_2_font_size_tablet=““ header_2_font_size_phone=“35px“ header_2_font_size_last_edited=“on|phone“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n 1.1. Aktuelle Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen und Berater – Eine kritische Analyse der F\u00fchrungskr\u00e4ftegewinnung im Jahr 2025<\/p>\n Das Jahr 2025 markiert einen historischen Wendepunkt in der F\u00fchrungskr\u00e4ftegewinnung. Die sich dramatisch versch\u00e4rfende Wirtschaftskrise, \u00fcberlagert vom massiven Generationenwechsel durch den Renteneintritt der Babyboomer und der geopolitischen Neuordnung der Weltwirtschaft, schafft eine Situation von beispielloser Komplexit\u00e4t. Diese \u00dcberlagerung multipler Krisen stellt Unternehmen und Personalberater vor Herausforderungen, die in ihrer Vielschichtigkeit historisch einmalig sind.<\/p>\n Die neue amerikanische Administration unter Trump versch\u00e4rft die ohnehin angespannte wirtschaftliche Lage dramatisch. Mit der Ank\u00fcndigung von Strafz\u00f6llen auf deutsche Automobile und einer aggressiven „America First“ – Politik zwingt sie deutsche Unternehmen zu einer fundamentalen Neuausrichtung ihrer US-Strategie. Ein f\u00fchrender Automobilhersteller aus S\u00fcddeutschland beschreibt die Situation als existenzbedrohend: „Wir m\u00fcssen innerhalb weniger Monate unsere komplette US-Strategie neu aufstellen. Das bedeutet nicht nur die Verlagerung von Produktionskapazit\u00e4ten, sondern auch den Aufbau komplett neuer F\u00fchrungsstrukturen vor Ort…<\/p>\n Die geopolitische Neuordnung wird durch die versch\u00e4rfte Konfrontation zwischen den USA und China zus\u00e4tzlich kompliziert. Deutsche Unternehmen finden sich zunehmen in einer Zwickm\u00fchle: Einerseits zwingt der amerikanische Druck zu einem verst\u00e4rkten Engagement in den USA, andererseits macht die aggressive Anti-China-Politik der Trump-Administration das Gesch\u00e4ft im Reich der Mitte immer schwieriger. Ein Vorstandsvorsitzender aus der Chemiebranche bringt es auf den Punkt: „Wir m\u00fcssen uns praktisch entscheiden: Amerika oder China. Beides gleichzeitig wird unter Trump kaum noch m\u00f6glich sein.“<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|phone“ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Sektion“ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ use_background_color_gradient=“on“ background_color_gradient_direction=“90deg“ background_color_gradient_stops=“rgba(0,0,0,0) 10%|#ffffff 60%“ background_color_gradient_overlays_image=“on“ background_color_gradient_start=“rgba(0,0,0,0)“ background_color_gradient_start_position=“10%“ background_color_gradient_end=“#ffffff“ background_color_gradient_end_position=“60%“ background_image=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/pexels-jessica-lewis-583847-scaled-e1620827954277.jpg“ height=“550px“ custom_margin_tablet=““ custom_margin_phone=“-51px||-51px||true|false“ custom_margin_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“75px||100px||false|false“ custom_padding_tablet=““ 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[\/et_pb_blurb][et_pb_image src=“https:\/\/hr-consult-group.de\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/pexels-mentatdgt-2559054-scaled-e1620731213668_gefa\u0308rbt.jpg“ title_text=“pexels-mentatdgt-2559054-scaled-e1620731213668_gefa\u0308rbt“ align=“center“ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ width=“65%“ module_alignment=“center“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ admin_label=“Spalte“ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
\u2013 Dr. Armin Betz<\/strong>, Gr\u00fcnder der HR Consult Group<\/span><\/p>\nBuch: Executive search im KI-Zeitalter<\/h1>\n
\u2013 Dr. Armin Betz<\/strong>, Gr\u00fcnder der HR Consult Group<\/span><\/p>\nDr. Armin Betz<\/strong><\/h3>\n
Matthias Barhainski<\/strong><\/h3>\n
Daniel Fertl<\/strong><\/h3>\n
Brigitte Hunger<\/strong><\/h3>\n
Norbert Streveld<\/strong><\/h3>\n
Kai Haake<\/strong><\/h3>\n
Prof. Dr. Valentina Speidel<\/strong><\/h3>\n
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E-Book<\/h1>\n
\u00a0<\/span><\/span><\/h1>\n
Inhaltsverzeichnis<\/h1>\n
Textausschnitt<\/span><\/h2>\n
Aktuelle Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen und Berater<\/h2>\n
„Es ist beeindruckend, wie klar Herr Dr. Betz die aktuellen Entwicklungen und k\u00fcnftigen Herausforderungen aufzeigt – ein wertvoller Beitrag in einer Zeit, in der kluge und nachhaltige L\u00f6sungen in der Personalgewinnung gefragter sind denn je. Herr Dr. Betz langj\u00e4hrige Erfahrung und sein strategischer Weitblick spiegeln sich auf jeder Seite wider.“<\/h3>\n
„Ich bin seit \u00fcber 15 Jahren in der HR-Branche t\u00e4tig und habe viele Fachb\u00fccher gelesen \u2013 aber selten eines, das so praxisnah, verst\u00e4ndlich und gleichzeitig strategisch tiefgreifend ist wie dieses. Es ist nicht nur ein Leitfaden f\u00fcr professionelle Personalberatung, sondern ein echtes Nachschlagewerk f\u00fcr alle, die im Recruiting langfristig erfolgreich sein wollen. F\u00fcr mich ist es l\u00e4ngst mehr als ein Buch \u2013 es ist ein t\u00e4glicher Begleiter in der Zusammenarbeit mit Kunden und Kandidaten.“<\/h3>\n
\u201eDieses Buch ist ein Volltreffer. Es beantwortet nicht nur die gro\u00dfen Fragen zur Zukunft der Personalberatung, sondern auch die kleinen, allt\u00e4glichen Herausforderungen, die uns alle besch\u00e4ftigen. Es hat mich motiviert, manche Dinge neu zu denken und mutiger aufzutreten \u2013 gegen\u00fcber Kunden, Kandidaten und auch mir selbst. Wer ernsthaft in diesem Beruf arbeiten will, sollte es gelesen haben.\u201c<\/h3>\n
„Endlich ein Werk, das Klartext spircht. Dieses Buch geh\u00f6rt in jedes B\u00fcro einer seri\u00f6sen Personalberatung.“<\/h3>\n
„Die Bibel der Personalberatung! Pflichtlekt\u00fcre f\u00fcr alle, die Menschen und Unternehmen zusammenbringen wollen.“<\/h3>\n
\u201eIch kann es nur w\u00e4rmstens jedem Firmeninhaber und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer empfehlen, der sein Unternehmen weiterentwickeln und zukunftssicher aufstellen will. Denn trotz aller KI, brauchen wir leistungsstarke und verantwortungsbewusste F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sich dem Wettbewerb stellen und ihren Mitarbeitern ein Vorbild sind.<\/span>\u201c<\/h3>\n
Von Terminwunsch bis zum Gespr\u00e4ch<\/span><\/strong><\/h3>\n
Sie m\u00f6chten kontaktiert werden?<\/h2>\n
Sie m\u00f6chten ein ausf\u00fchrliches Telefonat mit Analyse Ihrer derzeitigen Situation f\u00fchren?<\/p>\n