Intégration

On attend beaucoup des cadres nouvellement recrutés. D'une part, ils doivent prendre rapidement leurs marques dans leur nouvel environnement et devenir efficaces, mais d'autre part, ils ont assez souvent pour mission de donner de nouvelles impulsions et de changer le domaine de la direction.

La réalisation d'objectifs d'entreprise exigeants dépend de la réussite de l'intégration de ces cadres, l'augmentation du chiffre d'affaires, l'augmentation de l'EBIT, les innovations techniques ne sont que quelques exemples.

Cette situation recèle un conflit qui comporte des risques. D'une part, le cadre doit correspondre à l'entreprise et à sa culture, d'autre part, il doit avoir un effet de changement sur cette même culture. Un dilemme qui peut conduire à une séparation précoce. Cela coûte cher :

• Temps perdu de la création
• Vacance du poste
• Irritation des employés
• Ternir l'image des personnes impliquées dans la sélection
• Absence de l'effet escompté
• Coûts directs et indirects du recrutement
• Renforcer les forces d'inertie

Pour le dirigeant lui-même, le fait de ne pas pouvoir s'intégrer dans une organisation et d'être "rejeté" est également une expérience aggravante. L'image de votre entreprise sur le marché s'en trouve également affectée.

Afin de sécuriser l'intégration des nouveaux cadres, nous accompagnons ce processus en collaboration avec le cadre et votre entreprise :

• Nous aidons le dirigeant à se débarrasser de son "ancienne" entreprise et à s'ouvrir mentalement à votre entreprise.
• Nous aidons votre nouveau cadre à prendre conscience de ses propres faiblesses et de ses forces et à effectuer une comparaison avec les exigences de sa nouvelle fonction.
• Nous sommes des sparring-partners pour vous et pour votre cadre dans l'élaboration des attentes, des évaluations et des dialogues nécessaires au suivi.
• Nous préparons le dirigeant à des situations spécifiques afin que son entrée en scène soit réussie.
• Nous aidons à analyser les exigences culturelles et soutenons le développement de concepts de changement.
• Par le biais de ces mesures, nous veillons à une intégration stable et rapide et garantissons ainsi une efficacité élevée dans le sens des objectifs de l'entreprise.

Cette démarche a un caractère de projet et est adaptée aussi bien à votre entreprise qu'au nouveau cadre et aux défis de chaque situation.