Définition
L'interim management (du latin ad interim "en attendant", "temporairement") est une forme de gestion d'entreprise limitée dans le temps.
Les managers intérimaires assument la responsabilité des résultats de leur travail dans un poste hiérarchique ou dans des projets. Ils quittent l'entreprise ou le poste occupé dès que le problème est résolu, par exemple lorsqu'une nouvelle direction stable de l'entreprise ou du secteur est établie, ou à la fin du projet dans lequel ils étaient impliqués.
VOTRE
Avantages pour le client
Les avantages pour le client de l'intervention d'un manager par intérim sont multiples et s'orientent typiquement vers l'objectif de l'intervention dans la situation concrète. En outre, le management par intérim offre notamment les avantages suivants :
doneFlexibilité et efficacité
doneRessources supplémentaires
doneDisponibilité à court terme
doneConnaissance de longue date du secteur
doneExpérience de direction éprouvée
doneSavoir-faire externe / Transfert de savoir-faire
doneIndépendance politique de l'entreprise
doneTraitement des commandes orienté vers les objectifs et les résultats
doneCadres de calcul définis
Événements
Les raisons de faire appel à un manager intérimaire sont multiples. Dans certains cas, des postes importants doivent être pourvus très rapidement et néanmoins de manière ciblée. Par exemple, lorsqu'un membre de la direction est absent ou quitte l'entreprise à court terme. Mais de nombreuses missions peuvent également être bien planifiées. Par exemple, lorsqu'il s'agit de prendre en charge des projets, d'apporter un soutien lors de l'achat d'une entreprise ou de prendre en charge des mandats de conseil de surveillance, on fait volontiers appel à un manager par intérim pour faire entrer du savoir-faire dans l'entreprise.
SENATOR dispose donc d'un pool de managers intérimaires qui interviennent dans les circonstances les plus diverses. Voici quelques exemples de nominations réussies par SENATOR dans les domaines suivants :
doneGestion
doneRestructuration
donePallier les postes vacants et assurer des missions intérimaires,
qui aboutissent à un emploi fixe
doneCroissance et optimisation
doneGestion de projets et de programmes
doneFusions et acquisitions
doneIndépendance politique de l'entreprise
doneGestion du changement
doneDue Diligence
doneMandats de conseil de surveillance et de conseil consultatif
Événements
Les raisons de faire appel à un manager intérimaire sont multiples. Dans certains cas, des postes importants doivent être pourvus très rapidement et néanmoins de manière ciblée. Par exemple, lorsqu'un membre de la direction est absent ou quitte l'entreprise à court terme. Mais de nombreuses missions peuvent également être bien planifiées. Par exemple, lorsqu'il s'agit de prendre en charge des projets, d'apporter un soutien lors de l'achat d'une entreprise ou de prendre en charge des mandats de conseil de surveillance, on fait volontiers appel à un manager par intérim pour faire entrer du savoir-faire dans l'entreprise.
SENATOR dispose donc d'un pool de managers intérimaires qui interviennent dans les circonstances les plus diverses. Voici quelques exemples de nominations réussies par SENATOR dans les domaines suivants :
Fonctions
Direction/comité directeur ou direction
Pour combler des postes vacants afin de préserver la continuité des activités et pour des tâches spéciales, par exemple dans le cadre d'une restructuration, nous recrutons au niveau C (CEO, CFO, CSO, CRO, etc.) et pour des postes de responsable de secteur/département, de responsable d'exploitation ou d'équipe.
Gestion de projets et de programmes (PMO)
Pour soutenir des projets ou des programmes d'entreprise importants (grands projets, transformation, restructuration), nous mettons à votre disposition des experts disposant d'une capacité de mise en œuvre et de succès de projets avérés.
Processus de création de valeur et de pilotage
Notre vaste base de données d'environ 16.000 managers intérimaires nous permet de proposer rapidement des candidats pour toutes les fonctions essentielles et pour l'ensemble des missions possibles : pour les achats, la production, la qualité et la logistique/chaîne d'approvisionnement, ainsi que pour les RH/personnel, les finances et la comptabilité, le marketing et les ventes, ainsi que l'informatique.
Mandats de conseil consultatif et de conseil de surveillance
Notre base de données contient un grand nombre d'anciens managers de ligne très expérimentés au niveau C. Ceux-ci ne sont pas seulement disponibles pour des missions classiques de management intérimaire d'une durée déterminée, mais aussi pour occuper des mandats de conseil consultatif ou de conseil de surveillance.
Coaching de niveau C et missions d'experts à court terme
Dans les situations décisionnelles difficiles telles que les restructurations, les décisions stratégiques de grande envergure, les fusions et acquisitions, les décideurs se trouvent souvent dans la situation de ne pas avoir d'interlocuteur indépendant d'égal à égal dans l'entreprise. Dans ce cas, les managers intérimaires expérimentés peuvent mettre à disposition leur vaste expérience en tant que sparring partners ou experts pour des missions à court terme.