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Auf F\u00fchrung kann in Unternehmen nicht verzichtet werden. Dass die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern steigt, wenn Sie dabei Anerkennung und Wertsch\u00e4tzung erfahren, ist zwar bekannt, aber nicht selbstverst\u00e4ndlich anzutreffen.<\/p>\n
Der Schaden, der in Deutschland j\u00e4hrlich durch nicht motivierte Mitarbeiter entsteht, wird auf \u00fcber 100 Mrd. Euro gesch\u00e4tzt. Ein hoher Anteil geht auf das Fehlen wertsch\u00e4tzender F\u00fchrung zur\u00fcck. Im Umkehrschluss darf man davon ausgehen, dass durch eine wertsch\u00e4tzende Unternehmenskultur nicht nur die Motivation bei den Mitarbeitern steigt, sondern auch die Ideenvielfalt und Einsatzbereitschaft, w\u00e4hrend Krankheitstage und Fluktuation zur\u00fcckgehen.<\/p>\n
Auch nach au\u00dfen entsteht ein besseres Image, wenn die Mitarbeiter in einem Arbeitsumfeld sind, in dem sie sich wohlf\u00fchlen.\u00a0Es besteht also ein eindeutiger, positiver Zusammenhang zwischen wertsch\u00e4tzender F\u00fchrung und dem Unternehmenserfolg.<\/p>\n
„Wertsch\u00e4tzende F\u00fchrung“ vermitteln wir in Seminaren und Inhouse-Workshops mit F\u00fchrungskr\u00e4ften.<\/p>\n
In diesen Seminaren:<\/p>\n
Der Seminarleiter, Andreas Otterbach, hat sich in den vergangenen Jahren intensiv in Theorie und Praxis mit dem Thema „Wertsch\u00e4tzende F\u00fchrung“ auseinandergesetzt.<\/p>\n
Er ist Autor des Buches „F\u00fchrend durch Wertsch\u00e4tzung“, in dem anhand zahlreicher Beispiele von Hidden Champions (kleineren Weltmarktf\u00fchrern) aufzeigt, wie durch eine geeignete, wertsch\u00e4tzende F\u00fchrung Mitarbeiter zu einem herausragenden Unternehmenserfolg beigetragen haben.<\/p>\n
Von diesem Wissen profitieren nicht nur Weltmarktf\u00fchrer, sondern auch kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen. M\u00f6chten Sie auch dabei sein?<\/p>\n
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