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An neu eingestellte F\u00fchrungskr\u00e4fte werden hohe Erwartungen gestellt. Einerseits sollen sie schnell in der neuen Umgebung Fu\u00df fassen und wirksam werden, andererseits haben sie aber h\u00e4ufig genug auch die Aufgabe, neue Impulse zu setzen und den F\u00fchrungsbereich zu ver\u00e4ndern.<\/p>\n
Das Erreichen herausfordernder Unternehmensziele h\u00e4ngt von dem Gelingen der Integration dieser F\u00fchrungskr\u00e4fte ab, Umsatzsteigerung, EBIT-Steigerung, technische Innovationen sind nur einige Beispiele.<\/p>\n
In dieser Situation steckt ein Konflikt, der Risiken birgt. Einerseits soll die F\u00fchrungskraft zu dem Unternehmen und seiner Kultur passen, andererseits soll sie auf genau diese Kultur ver\u00e4ndernd einwirken. Eine Zwickm\u00fchle, die zu einer fr\u00fchen Trennung f\u00fchren kann. Das ist teuer:<\/p>\n
Auch f\u00fcr die F\u00fchrungskraft selbst ist es ein erschwerendes Erlebnis, in eine Organisation nicht einwachsen zu k\u00f6nnen und \u201eabgesto\u00dfen%22 zu werden. Damit wird auch das Bild Ihres Unternehmens im Markt belastet.<\/p>\n
Zur Absicherung der Integration neuer F\u00fchrungskr\u00e4fte begleiten wir diesen Prozess in Zusammenarbeit mit der F\u00fchrungskraft und Ihrem Unternehmen:<\/p>\n
Dieses Vorgehen hat Projektcharakter und wird sowohl auf Ihr Unternehmen als auch auf die neue F\u00fchrungskraft und die Herausforderungen der jeweiligen Situation zugeschnitten.<\/p>\n
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An neu eingestellte F\u00fchrungskr\u00e4fte werden hohe Erwartungen gestellt. Einerseits sollen sie schnell in der neuen Umgebung Fu\u00df fassen und wirksam werden, andererseits haben sie aber h\u00e4ufig genug auch die Aufgabe, neue Impulse zu setzen und den F\u00fchrungsbereich zu ver\u00e4ndern.<\/p>\n
Das Erreichen herausfordernder Unternehmensziele h\u00e4ngt von dem Gelingen der Integration dieser F\u00fchrungskr\u00e4fte ab, Umsatzsteigerung, EBIT-Steigerung, technische Innovationen sind nur einige Beispiele.<\/p>\n
In dieser Situation steckt ein Konflikt, der Risiken birgt. Einerseits soll die F\u00fchrungskraft zu dem Unternehmen und seiner Kultur passen, andererseits soll sie auf genau diese Kultur ver\u00e4ndernd einwirken. Eine Zwickm\u00fchle, die zu einer fr\u00fchen Trennung f\u00fchren kann. Das ist teuer:<\/p>\n
Auch f\u00fcr die F\u00fchrungskraft selbst ist es ein erschwerendes Erlebnis, in eine Organisation nicht einwachsen zu k\u00f6nnen und \u201eabgesto\u00dfen“ zu werden. Damit wird auch das Bild Ihres Unternehmens im Markt belastet.<\/p>\n
Zur Absicherung der Integration neuer F\u00fchrungskr\u00e4fte begleiten wir diesen Prozess in Zusammenarbeit mit der F\u00fchrungskraft und Ihrem Unternehmen:<\/p>\n
Dieses Vorgehen hat Projektcharakter und wird sowohl auf Ihr Unternehmen als auch auf die neue F\u00fchrungskraft und die Herausforderungen der jeweiligen Situation zugeschnitten.<\/p>\n
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